您现在的位置: 兴茂集团 >> 文章频道 >> 新闻中心 >> 项目动态 >> 正文

兴茂18年坚定不移走品牌发展之路


发布日期:2015-11-04 14:04:50   来源于:兴茂集团   点击数:

    18年,在历史的长河里,浪潮涌动、泥沙俱下、虽地产英雄无数、鏖战逐鹿,却有的中途败北,偃旗息鼓;有的愈战愈勇,壮大前行。今日,兴茂集团正一路踏歌而行,从住宅地产开发到旅游地产、商业地产;从万州到重庆,到安徽,以及挥师全国,脚步是坚定而又不停息的。

    18年,短暂而又漫长,18年的厚积薄发,成就了“兴茂”品牌,成就了兴茂跻身全国地产名企的行列。

    兴茂18年,累累硕果,可歌可赞

    2015327日,由国务院发展研究中心,清华大学房地产研究所等单位共同主办的“2015中国房地产百强企业研究成果发布会”,兴茂再次被授予“2015中国房地产百强企业”,这是自07年首度获评以来的第7次入选。

    兴茂集团1999年成立以来,在董事长杨茂新的执掌下,兴茂人凭借敢于吃苦耐劳,务实创新的精神,凭借着“敢为天下先”的前瞻性目光,夺得了一个又一个胜利,取得了一个又一个耀眼的光环:7次荣获“重庆市房地产50强企业”,七次荣获“中国房地产百强企业”,年年被政府和行业界评为“重合同守信用企业”“行业诚信企业”“信贷诚信企业”被多家银行授予AAA信用等级,他所开发的楼盘均获得“老百姓最喜爱楼盘”,“消费者满意小区”以及“重庆市园林小区”,“重庆市优秀住宅小区”等等,其18年成绩,难以计算,可歌可泣,可刊可书。

    兴茂集团自1999年创建以来,立足重庆、面向全国,在重庆、湖北、湖南、安徽等省市进行综合开发,经过几十年的持续、稳定发展,已成长为中国房地产行业的杰出代表。自主打造了旅游景区、商业地产、高档住宅、五星级酒店等系列产品。其中旅游开发方面打造经营了国家AAAAA级悠然蓝溪度假区、AAAA级悠然南山度假区、万州儿童公园、万州海洋馆等多个项目;商业开发方面成功打造了万州美食城、盛世银座5A甲级写字楼、兴茂北山购物中心、兴茂美食广场、兴茂时代广场、御景金街、渝东步行街等总面积逾100万方的商业综合体;兴茂山水国际、兴茂现代城、兴茂南山公馆、兴茂盛世北辰、兴茂盛世华都、兴茂蓝晶公馆等28个高品质住宅小区,累计开发量逾600万平米;酒店管理方面投资打造运营了五星级南山兴茂大酒店、五星级蓝溪兴茂大酒店、滨湖酒店、名仕酒店、御景山庄、山水国际休闲会所等多家星级酒店。

    然而,在辉煌的背后,融入兴茂品牌更多的是兴茂人的心血、汗水以及他们回报社会,报效祖国,共铸中国梦的奉献情怀。

    兴茂品牌 点滴积累 艰辛铸造

    在当今硝烟弥漫的市场竞争中,兴茂人清楚的认识到,企业发展之初,可靠拼搏杀出一条血路来,当企业发展到一定阶段,要想企业立于不败之地并持续前进,要想产品被社会认可,百姓喜爱,就一定要培育良好的品牌形象,走品牌发展之路。

    万州二大城市不是一天建成的,一个品牌的建立也非一两天完成。做品牌就是要踏踏实实做好每一件作品,关注每一个细节,品牌必须一点一点积累。

    市场赢得品牌。

    董事长杨茂新认为“企业发展的根本动力源自市场,一个品牌的形成最终是靠市场赢得,而经受市场检验的标准又取决于产品的质量。”兴茂地产从万州到全国许多地方,新建了无数楼盘、旅游度假区、商业、酒店等,始终贯彻质量终身制的原则,坚持不合格的推到重来的制度,从而奠定了兴茂品牌的基础。

    物业打造品牌。

    2009年,茂诚物业(前身兴茂物业)一举获得国家一级资质,在万州属于独家企业享誉。她是伴随着兴茂楼盘的崛起、商业的拓展应运而生的。没有物业就没有售后服务,没有售后服务就没有业主幸福的生活。起初,兴茂集团就把物业服务纳入议事日程。宁可物业有亏损,也不让兴茂业主吃亏。为打造物业品牌,物业宗旨由“全心全意全为你”改为“全心服务、精细管理”。实行“首问责任制”、“半小时工作制”。董事长长期要求“要树立物业品牌,必须多做好人好事”,并将多做好人好事纳入员工的绩效考核之中。由此,茂诚物业取得了丰硕成果,“物业管理示范小区”、“绿色园林社区”等接踵而至。从某种意义上讲,物业提供的不仅仅是24小时为业主排忧解难,保驾护航的单纯管理服务,而为业主奉献的是一种幸福的“兴茂生活”方式。

    文化提升品牌。

    兴茂的发展是将别人先进的理念与企业自身的实际相结合,从而形成具有兴茂特色的企业文化。有了兴茂特色的企业文化,必然极大地提升了兴茂品牌的影响力和扩张力。我们不妨从兴茂集团的宗旨演变可见一斑。集团建设之初,兴茂宗旨是“创新空间,敢胜天地”。随着历史的进步,改革时代的深入,董事长认为:“兴茂人不能与天地相斗,应该共处和谐”。于是将企业宗旨更改为“责任兴茂,缔造和谐生活”,一句话的变更,将兴茂品牌形象极大提升起来。

    “以人为本,以诚为根”是企业发展的核心理念,“把兴茂集团打造成全国一流企业”是兴茂人追求的最高境界。“以人为本”这里的“人”已不再是单纯的兴茂员工,还包含了业主及社会。为业主、社会、员工创造价值是兴茂发展的意义,只有与员工、业主、社会结成利益的共同体,实现共赢,企业才充满活力。

    兴茂企业文化另一个特色就是独特的团队文化。杨茂新深知,一个好的团队如一艘旗舰,是企业扬帆远航的力量所在。在兴茂大小会议上,董事长总是要求各部门搞好团队建设,老带新,一帮一,宽松包容,唯才是举,极大的调动了员工的积极性。兴茂的发展正是得益于一贯坚持人才战略,即以团队成就人才,实践磨练出人才。他不提倡个人主义,同时又充分给予每个团队每个人施展才华的舞台,所以在兴茂的管理层中,既有科班出身的人才,也有不是科班出身的骨干。

    管理发展品牌。

    在管理中求发展,在发展中保品牌,是兴茂集团始终不渝的经营理念。18年来,兴茂集团正是牢牢抓住“管理”,不断进行管理创新,推进体制改革,使企业不断获得前进的动力。在企业管理上,兴茂十分注重“借经验,强管理”,通过学习海尔模式,学习“三本书”和员工思想素质教育,打造学习型企业,实践着“兴茂人的思维要快半步”“兴茂人要有较强的执行力”“兴茂人永远务实求真,扎实工作”等一系列创新和超越自我的人生理念,并通过数字型管理与人性化管理同步、目标管理与过程管理相结合,层层分解目标,层层落实,形成了与现代企业管理模式接轨而又独具特色的兴茂管理模式。

    回报社会 品牌价值体现

    “树高千尺不忘根。我也是穷人出身,现在有能力善待别人是兴茂的福气”“兴茂的诞生和成长,都全靠改革开放的政策好,兴茂人懂得感恩,对党的最大感恩就是持续发展和壮大兴茂企业,为社会做出更大的贡献”。在接受记者采访时,杨茂新董事长的话语朴实无华,他认为承担社会责任是地产商的首要责任,这种责任就体现在为国家,为业主做贡献,在为消费者负责的态度上,踏踏实实做好产品、品牌。

    18年来,兴茂集团年年被政府评为“纳税大户”,“纳税50强”。仅以万州为例,2011年兴茂集团上缴税收7874万元,排名万州房企第一名。同时兴茂集团为“居者有其屋”和创造“宜居环境”“和谐生活”共推出28个精品楼盘,以及100万平米的商业综合体项目,累计开发量逾600万平方米。就万州一个城市而言,茂诚物业正为10万业主服务。

    回报社会的另一方面,兴茂于2002年在杨茂新的倡导下成立了“兴茂扶贫基金会”,从此。兴茂人为慈善事业捐款捐物献爱心蔚然成风。据不完全统计,兴茂集团为弱势群体、教育事业、贫困学子、公益事业、地震水灾、患病员工,农民工群,无偿捐款逾3000万元。2011年为响应政府号召——保护母亲河,绿化长江,兴茂义捐1070万元。这正是“烈烈豪情,天地作证,拳拳赤心,日月可鉴”。

    优质品牌  精彩领舞兴茂未来

    掌声成就过去,精彩领舞未来。“兴茂”二字自从2008年成为“重庆市著名商标”以来,“兴茂”不再是普普通通的汉字,一个企业的名称,更是一件信得过的产品,优质品牌的象征。

    今年,在一次员工大会上,集团董事长杨茂新斩钉截铁,豪情满怀地告诉3000余名员工:“兴茂集团在未来的发展路上,要朝着将兴茂打造成全国一流品牌的企业努力,力争兴茂地产成为上市公司”。

    2014年,在杨茂新董事长的统帅下,兴茂集团迎来了更加广阔的发展机遇,尤其是中央电视台CCTV-7走进兴茂集团安徽悠然蓝溪小镇于830日向全国人民播放后,兴茂的名声更加响彻神州大地。在品牌创优的推动下,如今的兴茂又有了如下新的举动:

    ——万州、合肥、重庆等地的新项目将全面启动;

    ——以安徽兴茂悠然蓝溪景区为代表的旅游产品将迎来首次消费高潮;

    ——以六安市兴茂水韵东方、南山公馆为代表的典范楼盘,将进入销售黄金时期;

    ——以重庆主城的兴茂盛世国际、梁平时代广场为代表的商业综合体将初露锋芒;

    ——以安徽兴茂蓝溪大酒店为代表的酒店管理再上台阶;

    ——为加快万州建设成为中央确定的“三峡库区经济中心”,为万州的经济繁荣起到添砖加瓦的作用,兴茂集团决心将四大商业板块全面升级打造。

    万州是兴茂集团的出生地和大本营,游子行程万里也不忘家乡的养育之恩。在品牌发展路上行走的兴茂集团,从今年起,会将更多的兵力集中在家乡的土地上,力争在政府的支持下,开发更多的项目,为万州尽快建设成为重庆第二大城市,为百万万州人民再立新功,再创辉煌。